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华新史话

华新百年进程之五

2017-09-204442次
逾越式生长期间(2000—2006)
进入21世纪,中国水泥产业迎来了新的生长时期,群雄并起。而华新虽正在20世纪90年月接踵建成两条先辈的干法水泥工艺生产线,生产能力得以扩 大,然企业的范围产能和综合经济效益正在天下行业中位置排名后移,虽称雄湖北,位居海内行业十强,但取诸强对照,正在发展速度和生长范围上的合作并未占先;3 条湿法产业生产线只管在线运转,但果工艺程度落伍、能耗下,已是齿豁头童昨日雄风不在;与此同时,作为一个远百年的老企业,因为生长滞后和其他缘由,冗员 太多、人力负担异常之重,生产力程度难以进步,企业经济效益程度低。云云继承下去,曾“远东第一”的华新将会面对被别人吞并、遭市场镌汰的恶运。华新的 生长处于计谋拐点,何去何从,需求定夺。生长,曾经成为关乎处理华新的企业生死存亡的要害大问题;生长,曾经是紧系破解华新数千员工前程运气的急迫老课 题。
2000年,华新公司董事会换届。董事会推举陈木森为董事长,决意李叶青为总经理。正在新一届领导班子的率领下,华新最先进入一个全新的逾越式发展阶段。
正在理性天剖析中国和天下水泥业生长近况和趋向后,联合华新的现实,李叶青明确提出:“华新要念正在将来猛烈的市场竞争中始终立于不败之地,必需要 抢正在中国水泥市场从新支解之前,以最昂贵的投资、最先辈的手艺、最优越的效益为目的,正在最靠近资本和市场的所在,稳步实行扩大计谋”。正在“十五”计划中, 华新初次提出华新的前景目的是:成为“中国水泥产业的领导者”。据此,公司决策层运筹帷幄,科学决策,周到制订了2001-2005年即“十五”生长规 划。计划将市场定位为:驻足湖北、主攻武汉、扩大周边;稳固“两沿”,争夺出口;抢抓重点,进驻西部。2000年,提出“抓住机遇,妥当生长,主动稳重, 躲避风险”的生长目标,制订出“以武汉为中央,沿长江逐渐向西南和东南延长,沿铁路逐渐背北和向南延长”的“十字型”发展战略,以优良、高等级水泥和特种 水泥为主导产品,打造天下特大型水泥企业。今后七年,华新对峙主动、稳妥、快速、高效的原则,经由过程新建、扩建、并购等手腕,快速扩大,超通例生长,正在新世 纪之初与得了令众人注视的历史性剧变最光辉的一页。
2000-2006年,公司累计完成投资42.8亿元,前后建成10条新型干法水泥熟料生产线、5个大型粉磨站、3座混凝土搅拌站。_www.vnsr9900.com
实行“十字型”发展战略,华新于2001年最先停止宜昌一期3500t/d工程建立,那是华新第一家走出黄石,在外天投资建立的水泥生产线,它 拉开了百年华新向外大生长的序幕。厥后华新正在湖北的东西南北中周全结构,奠基了正在湖北的领导者职位;金猫公司的收买整合和南通生产线的扩建,华东市场得以 稳定;西藏及云南生产线的接踵投产,华新的市场空间背长江上游区域和西部获得扩大;坚固天打形成了以湖北为中央,贯串全部长江流域的“十字型”发展战略中 的横向链条。华新正在打造“十字型”发展战略横向链条的同时,又挥师三湘和华夏大地,正在湖南攻城略地,建立岳阳和湘潭粉磨站,结构河南信阳兴修大型干法水泥 生产线,“十字型”发展战略纵向链条最先铸就。华新的发展战略曾经从“点”到“里”实现了奔腾的提拔,华新的东部、中部、西部三大板块曾经构成,完全改动 了蜗居湖北黄石一隅的格式,龙头职位凸现。
根据“十字型”计谋,华新从黄石动身,扼守湖北,结构天下,做大做强华新水泥。
正在湖北,华新以超凡的速度,一连兴修新型干法生产线和熟料粉磨站。这些新项目依托质料资本,邻靠交通要道,针对差别的目的市场,曾经掩盖全省,其散布以下:
正在鄂东区域,继黄石2条新型干法线后,正在阳新、武穴共部署4条水泥生产线。同时正在武汉、黄石各新建1座水泥粉磨站。
凭据华新“十五”计划和发展战略,从2002年起,华新实行了阳新6000t/d水泥熟料生产线一期和二期基本建设工程。2003年5月30日,华新水泥(阳新)有限公司建立,公司位于黄石市阳新县韦源心。
2002年12月1日,阳新一期项目破土动工。总投资65411万元。占地3300多亩,全部项目用时一年整四个月。2004年4月9日胜利天 实现一次性焚烧投产。2004年7月,年吞吐才能500万吨的深水船埠“华阳船埠”完工。它的完工、运转标记着华新阳新6000t/d水泥熟料生产线一期 项目的建立宣布完成。该项目到达了下环保、低能耗、下效益的要求,建立工期短(仅11个月),发明了我国水泥工程建立的新水平。
2005年9月29日,阳新二期项目于正式完工建立。工程总投资3亿多元,以项目招商引资的情势引进瑞士豪西蒙公司配合实行该项目建立。2006年9月26日体系一次性焚烧胜利投入消费。阳新项目一、二期建成后,其年产水泥才能为500万吨。
阳新公司成为华新水泥股份有限公司旗下最大的水泥生产基地,进步了华新产能范围,连结了华新华新正在湖北水泥产业的抢先职位。它既处理了黄石基地地处郊区中央,环境保护压力大,生长空间受限的困难,又为阳新老区的经济建设生长作出了主动孝敬。
2003年,华新凭据整体发展规划和资本前提,计划正在武穴市分三期建立三条国产化的6000t/d水泥熟料生产线,终究构成年产高标号水泥600万吨的生产基地。
武穴项目一期工程于2004年4月29日正在武穴市田家镇上郭村正式完工建立。总投资为55671万元。2005年4月28日,华新水泥(武穴) 有限公司建立。2005年4月26日项目建成焚烧投产。一期工程建成后年产水泥达220万吨。武穴6000t/d工程建立比国家规定的建立周期提早了13 个月完成。2007年9月,总投资37000万元的,又一条6000t/d生产线武穴项目二期工程建成投产。武穴一、二期项目的胜利建立,使华新进一步牢 固天掌握了湖北省内的石灰石资本,阻挠了海螺水泥问鼎湖北的计谋企图,据守住了湖北的东大门,进一步稳固了华新水泥正在鄂东地区的战略地位。
2004年11月30日,华新(武汉)水泥粉磨站建立完工。2002光阴新武钢粉磨站建成投产,但产能仅120万吨,有力取亚东每一年300万吨 的产能相对抗,也难以实现2007年武汉市场40%的市场占有率目的。要实现2007年水泥销售量300万吨,周全占据武汉水泥的下低端市场,到达市场占 有率40%的战略目标,华新需思索继承扩大正在武汉的产能并继承低落水泥生产成本。武汉市青山区有武钢集团、武钢热电厂、青山热电厂等大型冶金、电力企业, 混淆材资源丰富,交通便当,合适建立大型的水泥粉磨站项目。
2005年10月,华新水泥(武汉)有限公司建立,公司坐落于武汉青山镇矶头山长江南岸边。2004年11月30日水泥粉磨站建立完工,到 2006年5月,一切基本建设工程和装备安装调试完成。因为电力供应等内部缘由未能投入消费。2006年6月23日,为充分利用现有装备发明效益,公司开 初实行直达水泥,第一条水泥船到厂并开卸。
华新(武汉)水泥粉磨站进一步应用了武钢集团、武钢热电厂、青山热电厂等大型冶金、电力企业的混淆材资本,进步了华新正在湖北这个武汉中心市场的掌握力度。
2001年6月,凭据黄石市政府要求,为改进石料山地区情况状态,华新实行了5号窑的配套工程——华新红旗80万吨/年水泥粉磨站环保革新工 程。工程企图现实完工决算投资为6465.04万元。80万吨/年水泥粉磨站工程正在本华新红旗水泥有限公司厂址上革新建立。2001年6月1日正式开工建 设,企图建立工期12个月,果资金紧缺及个体要害装备交货提早,使项目建立到2002年11月才周全完工。
项目投产后证实:工程质量、装备机能、工艺流程均到达设想要求并构成生产能力,革新后项目粉尘排放量为149.1吨/年,较革新前(590.7吨/年)削减了441.6吨/年,到达了预期结果。
正在鄂中南区域,正在赤壁部署1条水泥生产线,正在仙桃市改建1座粉磨站。
2000年3月经过湖北省仙桃市政府的招商引资,华新作为仙桃市第一批招商引资企业,经由过程融资正式吞并仙桃市水泥厂,建立了华新仙桃水泥有限公 司。公司建立后镌汰了落伍机立窑水泥生产线,将φ1.83×6.4M生料磨改为水泥磨,和本来2台φ1.83×6.4M磨机一同构成水泥粉磨生产线。同时 年产20万吨水泥粉磨生产线一期工程于5月最先开工新建,12月尾完成土建施工并最先装备的安装。2001年5月生产线建成投产。
仙桃水泥粉磨生产线的建成,使华新得以应用长江和汉水得天独厚的水运便当,将黄石基地的富有熟料运往仙桃,充分利用本地的粉煤灰资本消费水泥,低落了物流本钱,更主要的是使华新的水泥市场延伸到江汉平原的要地。
2006年4月,华新投资45000万元开工兴修咸宁赤壁4000t/d的新型干法水泥生产线,2007年7月20日建成投产,完毕了该区域出 有先辈的干法水泥生产线的汗青。云云湖北省水泥重要消耗中央,皆正在公司市场有用辐射半径以内,华新正在湖北水泥市场的领导者职位越发稳固。同时该生产线以 150千米我半径辐射到湖南岳阳、临湘等周边区域,实现了华新进一步整合两湖区域市场的计谋结构。
正在鄂西区域,正在宜都、恩施共部署3条水泥生产线。
2001光阴新最先了宜昌3500t/d新型熟料生产线一期工程的建立。华新“十五”计划的战略目标,为宜昌3200t/d新型熟料生产线工程 建立供应了战略性根据。果宜都市枝城镇楼子河地区石灰石资源丰富,事先仅宜都市年水泥总产量约200万吨,但借不克不及完整知足市场需求。周边除荆门水泥厂 中没有大型水泥厂,为宜昌一期3200t/d新型熟料生产线工程的建立供应了优越的市场环境。
项目现实投资总额为38964.48万元。2002年4月28日,华新宜昌水泥有限公司建立。宜昌一期工程于2002年4月28日正式完工建 设。工程建立鉴戒HOLICM公司的工程管理模式,执行商务、条约、企图取现场施工离开管理的构造形式。项目装备国产化率到达95%以上。2003年3月 6日工程完工投产。建成后即达产达标,实现了昔时投产昔时奏效。工程革新了海内和国际建立新型干法水泥生产线的速度。2003年4月8日,中共中央政治局 委员、时任湖北省委书记俞正声率全省各地市州指导到该生产线观光考查时,对生产线的建立形式赐与了高度评价。
正在宜昌一期工程建成并获得较好的经济效益后,凭据市场需求,为充分利用一期工程预留的前提,华新于2005年2月又扩建了一条2500t/d生 料新型干法水泥生产线二期工程。二期工程现实工程总投资19504.4万元。装备国产化率100%。工程于2005年2月完工,并一次性投产胜利。
宜昌公司3200t/d和2500t/d水泥熟料生产线建成后,年水泥生产能力达350万吨。宜昌生产线的胜利建立及高效运转,是华新实行“沿 江计谋”要害之做,是华新对外大生长的启动工程,是具有里程碑标记感化的汗青第一步,同时也为百年华新胜利的实行严重计谋生长目的起到了奠定和树模的主要 感化。
湖北省恩施州本地水泥产业整体程度落伍,结构性抵牾凸起,唯一坐窑消费水泥,没法知足市场对优良高标号水泥的需求。跟着国度实行西部大开发战 略,宜万铁路、沪蓉(西)高速公路等国家重点工程和本地根蒂根基设备建立的加速,本地高标号水泥的供需抵牾越来越凸起,严峻天制约了中央经济的生长。
2003岁首年月,李叶青几度进山到恩施停止实地考查调研,遴选建立场址,并取恩施州人民政府数轮商洽,终究杀青了主动投资意向:正在高桥坝建立一条 1850t/d新型干法熟料生产线。2003年8月8日,项目建立于正式破土动工。2003年9月4日,华新恩施水泥有限公司正式成立。2004年9月 26日项目建成投产。该项目标大部分装备(回转窑、水泥磨、质料磨等)由华新机械公司自行设计制造。
正在鄂北区域,正在襄樊市南漳县部署1条水泥生产线。
为进一步完美公司正在湖北的水泥市场结构。2005年,公司正在襄樊市南漳开工建立4000t/d的新型干法水泥生产线。长期以来,华新正在襄樊及周 边市场的水泥占有率险些为整,仅正在局部重点工程建设中,果建立方指定必需接纳旋窑水泥,才享有局部份额。襄樊市南漳县地处湖北省西北部,具有建立大型水泥 项目的资本前提。
2005年3月30日项目正式破土动工,总投资为33384.46万元人民币。襄樊4000t/d熟料水泥生产线工程选址湖北省襄樊市南漳县北 背村欧家湾,2006年5月,华新水泥(襄樊)有限公司正式成立,注册资本14000万元。2006年6月30日,襄樊生产线建成并一次焚烧胜利。_741189.com
襄樊项目的建成是华新“抢抓重点,进驻西部”主要计谋的一个主动结构,它应用襄樊电厂的粉煤灰作为混淆材资本,低落了水泥生产成本。襄樊公司成为南漳第一大企业,消费范围和经济效益正在南漳都是压倒一切,动员了当天的经济发展程度的进步。
停止2006年,华新正在湖北聚集了1186万吨熟料、1965万吨水泥的生产能力,建立了湖北市场的领导者职位。
关于湖北省以外的生长,华新主动寻机,多向开辟:
正在华东地区,正在扩大南通公司范围的同时,于2003岁尾收买了姑苏金猫水泥公司51%的股权,该公司具有的200万吨熟料产能,成为华新坐守苏、锡、常、邻攻上海市场的计谋要地。
2002年2月,华新水泥股份有限公司收买新加坡RDC国际私家有限公司26%和南山开发有限公司25%的股权,由34%的相对控股增持到 85%的绝对控股,实现了控股南通公司。接受南通公司后,内抓革新、中拓市场、强化管理使公司各项工作得以快速生长,企业昔时实现红利,改变了控股前构成 的吃亏局势。2004年公司投资人民币3500万元,实行二期工程建立,新增一条水泥粉磨生产线,于2005年4月正式投产,公司现已构成年产150万吨 水泥的生产能力。使华新南通公司作为公司出口基地的职位越发稳固。
2003年12月,公司完成了对姑苏金猫水泥有限公司51%的股权收买。2003年12月31日,华新姑苏金猫水泥有限公司建立。正在收买托管 期,金猫公司完成了2700t/d的新型干法水泥生产线的建立,2005年关闭了悉数的干法中空窑,并胜利天改建为3200t/d熟料的新型干法水泥消费 线。使公司正在我国经济最兴旺的长江三角洲地区具有了完好的水泥生产线。控股金猫水泥51%的股权,省去了新项目需长达14个月的建立期,能给股东尽快带来 效益。若是将金猫水泥51%的水泥生产能力折合为公司的生产能力,公司增添水泥生产能力110万吨。收买增添了公司的现金流,改进了公司财务构造,进步了 公司的偿债才能,为公司的生长供应了进一步支撑。
正在华中地区,离别挺进湖南和河南。华新南下湖南,先是沿长江登陆岳阳,于2005年1月建成年产80万吨的粉磨站;后深切三湘要地,正在湘潭兴修年产300万吨的大型粉磨站(2007年投产)。而北背河南先与信阳,日产4500吨的项目于2007年6月完工。
正在稳固华新正在湖北水泥市场的领导者职位的同时,公司主动进军湖南。将位于洞庭湖区,紧邻湖北,旱路交通便当的岳阳市作为进军湖南的桥头堡,华新制订的“十五发展规划”计划中,岳阳市是华新主要的目的市场之一。
岳阳古称巴陵,别名岳州,位于湖南省东北部,紧邻湖北,是湖南独一的临江城市,也是长江中流仅次于武汉的又一个“金十字架”。岳阳产业根蒂根基较为 薄弱。近年来,跟着经济建设速度的加速,对水泥尤其是高标号水泥的需求日益兴旺,长期以来是水泥的净输入区域,供求抵牾较为凸起。2003年12月26 日,华新岳阳年产200万吨水泥粉磨生产线一期工程正式开工兴修。2004年11月10日,华新水泥(岳阳)有限公司建立。2005年2月,全部项目建成 投入运转。
岳阳200万吨水泥粉磨站工程充分利用华新各基地的熟料及华能岳阳电厂、岳化总厂的粉煤灰资本消费水泥,有效地提拔了岳阳城市的综合档次,改进 了周边的生态环境,表现了华新水泥资本斲丧低、环境污染小、社会协调的新型环保型产业特性。同时动员了其他家当生长,推动了岳阳市的经济建设。
为进入经济发展最快的长沙、株洲、湘潭区域,2005年,华新构造相干职员对这些区域停止了计谋结构和消费资本等方面的考查,经由卖力天剖析研 究后,公司决意起首正在湘潭区域竖立粉磨站。厥后华新取湘潭钢铁公司强强联合,两边配合出资设立了湖南华新湘钢水泥有限公司,于2006年7月开工建立年产 300万吨环保水泥粉磨工程。
2005年,华新正在河南省信阳区域停止了充裕天科学论证和实地考查后,决意正在河南省信阳区域最先停止计谋结构,为此华新取信阳市狮河区人民政府 停止了普遍的相同和协商,2006年 9月24日,华新取河南省信阳市狮河区人民政府便华新河南信阳4500t/d熟料水泥生产线项目正在华新签约。2006年10月16日,正在信阳市狮河区两边 又便4500t/d熟料水泥生产线的协作建立停止了签约。由此,华新计谋生长结构的触角又指向了华夏大地。信阳项目的建立强化了华新正在鄂北水泥市场的掌握 力,同时成为华新进军华夏的桥头堡,是华新“十字型”计谋纵轴上的一个起步力作点。
正在西南地区,首选滇、川、黔三省结合部的云南昭通,日产4000吨生产线正在2005年5月投产;又相应增援西藏召唤,2005年6月正在山北建成日产1000吨生产线。正在滇、藏,那两个项目工艺先辈、范围列前。
华新主动捉住国度西部开辟带来的市场时机,充分利用中央优惠政策,前后正在短兴旺的西藏山北、云南昭通等区域建立新型水泥生产线,有力天改进了当 天的经济情况,增进了当天建立生长,提拔了水泥市场程度。同时,也增添了公司的水泥市场范例,以顺应我国经济东、中、西部差别的发展阶段,进步了公司抗击 市场体系风险的才能。
2001年,正在金沙江流域水能开辟动员的伟大水泥市场需求下,华新最先动手对西部地区停止了调研,昭通市位于云贵川三省结合部,是云南省实行北 上南下计谋的北大门,又处于长江经济带的龙尾攀西—六盘水开发区的腹心,昭通区域储藏有伟大水能资本,在国内外均属稀有。经由多方两年的通力合作和前期准 备事情,2004年10月华新水泥(昭通)有限公司建立。注册资本7500万元。
2004年10月28日,华新云南项目——昭通4000t/d熟料生产线技改工程正式破土动工。2006年5月5日建成正式焚烧投产。该生产线 投资额为3.55亿元,年产才能为水泥150万吨。该生产线是昭通市产能最大的水泥生产线,也是云南省现在两条最大的水泥生产线之一。华新昭通生产线投产 后,极大天改进了云南省水泥工业技术落伍、净化严峻、水泥种类单一和水泥质量不下的近况。_澳门威尼斯注册收58
2002年8月,湖北省党政代表团赴西藏山北区域停止考查,提出主动推动由华新正在山北区域投资,以经贸合作的情势和项目建立加强山北区域本身造 血功用的援藏新思路。同年10月,山北区域党政代表团接见湖北,特地赴华新观光考查,并再次提出协作建立山北30万吨水泥生产线的要求。中央政治局委员、 时任湖北省委书记俞正声和本自治区党委书记郭金龙对该项目赐与了许多的体贴和支撑。
华新主动相应中心西部大开发召唤,正在湖北省人民政府的约请下,于2002年12月派员赴藏停止了项目的可行性调研和相干论证,厥后,李叶青等公 司指导又数次亲身赴藏停止考查,终究决意正在山北桑日县选址建立具有援藏性子的1000t/d新型干法熟料生产线,年产优良高标号水泥35万吨的经贸合作项 目。项目总投资1.6亿元人民币。
2003年12月22日华新水泥(西藏)有限公司建立,地点位于西藏自治区山北区域桑日县绒乡冲木达村。2004年7月11日,华新西藏项目部 正在正式进驻工地,7月13日项目正式完工, 2005年6月28日正式焚烧投产。 2005年8月3日,中央政治局委员、时任湖北省委书记俞正声,西藏自治区人民政府主席背巴平措等指导亲身为项目完工仪式剪彩。
华新落户山北,镌汰了本来能耗下、净化严峻、产品质量较差的兴业水泥厂,大大改进了当天情况,进步了产物层次和工程建立质量,低落工程建立成 本,有力地带动本地电力、采矿、运输、效劳等相干家当的快速生长,增进中央小城镇建立,为山北区域经济发展注入了壮大的生机;它的安家落户,也对全部西藏 经济的生长起到了主动的增进感化。该项目被西藏自治区和湖北省誉为“迄今为止最大的援藏项目、第一个转换援藏思绪的模范项目、第一个调解产业结构的标志性 工程。”华新首创了一种由输血到造血的援藏形式,具有极高的政治意义和经济意义。
华新正在生长水泥主业的同时,以水泥消费为轴心,充分发挥主业的辐射和动员感化,施展华新品牌的上风,主动推动“纵向一体化”,大力发展相干家当,延长具有低负荷、高产能、下效益的砼家当,进入预拌混凝土行业。
2003年11月,华新取武汉市青山区政府签订了协作和谈,2005年4月13日位于武汉市青山区青山镇矶头村的华新混凝土(武汉)有限公司建立,其注册资本为 1000 万元人民币。
华新武汉青山站搅拌站项目总投资为4000余万元。土建根蒂根基工程于2005年3月11日根基落成,2005年3月15日搅拌楼装备正式最先组 装,一号拌楼于2005年6月8日最先调试消费,二号拌楼于2005年6月28日最先调试消费。华新尾家年产60万方的预拌混凝土青山站的建成,标记华新 水泥正式进入预拌混凝土行业。
2006年元月,总投资约1600万元的武汉沌心年产30万方搅拌站项目完工。项目应用华新散装水泥储运分公司汉阳直达库的地皮停止建立,2006年2月安装搅拌楼装备,2006年4月停止消费调试,当月即达标达产。
2006年8月31日,应用租借华新铸业有限公司闲置的一块地皮,投资1790万元的黄石年产30万方的混凝土搅拌站完工建立,2006年10月8日主体工程完工,11月悉数完工建成投产。
正在搞好生长的同时,华新注重抓好资本运作,停止资产并购,以快速的进步华新的消费范围,有效地提拔企业经济效益。
2002年11月18日,华新水泥股份有限公司取华新集团有限公司签署股权让渡和谈,集团公司将其具有的华新红旗水泥有限公司100%股权让渡 给华新水泥股份有限公司。2003年2月,华新红旗水泥有限公司的法人资格被刊出。收买红旗股权,既彻底解决了公司取大股东华新集团之间的同业合作及由此 引发的联系关系生意业务题目,又扩大了产能范围,为华新的生产经营生长发明了更好的前提。
2003年5月,果1988年由华新水泥股份有限公司取香港集利实业有限公司合伙组建的黄石金利包装有限公司合伙15年限期届满,港方不再合伙,正在停止资产整理后,金利公司刊出,由华新水泥股份有限公司取自然人合伙组建黄石华新包装有限公司。
黄石金利包装有限公司正在1997年年产2000万只纸塑复合水泥袋生产线投产后,产能范围上了一个新台阶,包装公司被列为国度首批包装水泥袋定 点消费企业。2002年黄石包装公司又投资建立了年产1800万只筒袋的生产线。2003年由黄石华新包装有限公司控股的华新宜都包装有限公司建立,又正在 湖北省宜都投资建立了同范围的生产线。2006年包装公司包装袋产量到达14522.95万只,实现了历史性的逾越,成为“中国200强包装先辈企业”。
因为超速的生长,到2004年,华新已构成年产900万吨熟料、1700万吨水泥、6000吨机械设备制造的生产能力,提早逾额完成华新的“十五”发展规划。_55006508.com
跟进资源营运程序,光大企业优良文明,接轨国际先辈管理,首创经营管理新局面。
2000年后,跟着企业规模敏捷扩大、生产基地疏散结构、贩卖地区络续扩大,华新再次面对轨制立异的应战。从工场化管理提拔为公司化管理,从传统国有企业管理转变为现代企业管理。_威尼斯城vns9335 com
2000年后,华新逐渐按母子公司搭建构造架构。到2006岁尾,上市公司下辖21个公司,个中,齐资或控股的子公司17个,分公司5个。鄙人 辖公司中,除15个水泥公司中,另无为水泥制造效劳的机械设备制造、包装袋制造、混凝土供应和储运等专业公司。作为母公司,华新水泥股份公司是决议计划中央、 投资中央、信息中心、营运中央、人力资源中央和利润中央;而消费中央、本钱中央、贩卖中央和配套服务中心已下移子公司和分公司。
依托手艺中央,效劳水泥工程建立和水泥生产工艺,行之有效的手艺研发,曾经成为华新立异生长的主要根蒂根基。
华新于1997年景坐手艺中央。1998年,被确认为省级手艺中央。该中央也是华新取武汉理工大学结合竖立的开辟研究中心、粉体研究中心及博士后工作站。李叶青正在2000年兼任了手艺中心主任。
中央建立以来,重要从水泥工艺及种类、水泥装备、水泥工程三方里睁开研发事情。
正在水泥工艺及种类方面,《低情况负荷水泥及胶凝质料要害制备手艺》(列入国度“863企图”)、《劣质燃料正在水泥消费中的高效应用手艺》(湖北 省政府赞助博士后产业基地项目)、《高效型6500TPD体系国产化工艺技术装备研讨取运用》、《干排粉煤灰正在干法配料和水泥混淆材中的运用》和《下机能 熟料粉》、《固基硅酸盐水泥》等十多项结果,不只得到国度、湖北省及黄石市的当局奖项,并且大部多运用于生产工艺或技术改造,处理了企业的实际问题。
正在水泥装备方面,自行设计制造大型水泥装备犹具效果。2000-2005年,华新申请注销的8项实用新型专利悉数是装备制造手艺,个中,水泥烧 成装备3项,水泥粉磨装备2项,水泥物料处置惩罚、物料运送、包装各1项。自1997年后,公司为新建的新型干法工艺线克己了8台水泥窑、39台磨机、9台选 粉机和280多台(套)物料运送装备。华新机械制造公司2006年的业务支出达1.35亿元,较1998年进步16.8倍。公司克己新线主机装备,也大大 节约了新线的建立投资。
2006年,华新水泥股份公司熟料产量1142万吨,水泥产量1666万吨,较2000年进步3.55倍和6.51倍;总资产71.3亿元,主 业务务支出35.12亿元,净利润1.27亿元,离别比2000年递增23.44%、34.46%和40.43%;2006年每股收益达0.39元,创公 司上市以来最高收益。
2004年3月24日,华新黄石分公司正式设立,2006年8月完工新建250万吨/年水泥粉磨工程,2007年7月19日,湿法工艺生产线完全完成了它的历史使命,退出汗青舞台。
黄石分公司是华新的发源地。成立时,具有三条湿法熟料生产线和两条生产能力离别为2500t/d和5500t/d的新型干法熟料生产线,分北、 北两个消费地区,2005年5月尾,湿法窑全线永久性停产。2007年7月19日下昼四时,华新百年历史上一个应当纪录的时候。那天正在黄石市华新的老厂 区,最初一组水泥磨机拉闸停转了。至此,湿法工艺生产线完全完成了它的历史使命。
湿法窑关停后,为连结黄石分公司的水泥熟料消费和水泥粉磨才能相配套,华新水泥股份有限公司决意正在黄石分公司制造二分厂厂区内新建250万吨/ 年水泥粉磨工程。工程选址松挨4、5号窑熟料生产线,总投资约10000万元,新建产量为180t/h的2套水泥磨,到达年产250万吨42.5一般硅酸 盐水泥的消费范围。250万吨/年水泥粉磨工程2006年8月完工,2007年7月16建成投产。
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2000—2006年的七年间股分取集团公司的干系络续理顺:歉业公司、周详铸造厂改制为股份制企业;集团黉舍移交社会;建安公司、工贸公司、 商贸公司、职工病院、纤维公司前后完成产权改制;华新宾馆、包装公司、监理公司执行管理层和职工参股,成为有限责任公司。2005年12月,股份公司完成 了股权分置革新事情,成为证券市场齐流畅股份公司,为企业发展再融资发明了有利条件,公司法人管理构造进一步科学范例。
正在进入21世纪的七年间,华新因为主动向外扩大:强化了正在湖北水泥市场的指导职位;抢占国度西部大开发供应的计谋时机;主动进入和强化了公司正在 我国经济发达地区——长江三角洲的水泥市场职位;正在湖南和河南等区域开工建立水泥生产基地,背南北两偏向拓展市场局限;稳固了公司正在我国中部水泥市场的龙 头职位。现在公司构成以长江黄金水道为轴线,东起上海、江苏,西至云南、西藏,由远20家水泥分、子公司构成的水泥产业基地,构建了以华中、华东为主市 场,西部为延长市场的格式,提拔了公司临时合作上风。高速扩大,让华新的“十字型”计谋结构泛起雏形,公司的临时计谋合作上风显着,为以后生长成为中国火 泥行业的领导者奠基了坚固的根蒂根基。
作为华新新一代的领军人物、身为管理学博士的李叶青积极地提倡和构造了华新正在21世纪的逾越式生长,使华新正在海内初次周全天把握了干法水泥消费 手艺国产化等核心技术,并实现了产业化,使我国的新型干法水泥生产线制造手艺到达了国际先进水平,他借经由过程取瑞士豪西蒙(Holcim)公司竖立的环球战 略伙伴关系,间接导入天下有名水泥公司先辈的管理理念及科学的管理指标体系,正在财务管理、企图管理、生产管理、投资项目管理、市场营销管理等多方面,提早 取天下水泥产业接轨,使百年华新步入了良性循环的生长轨道。
1997—2006的十年间,企业的物质文明和精神文明康健协调的生长。2006光阴新水泥年生产能力发展到2850万吨;总资产达78亿元。 主营支出从1996年的3.07亿元,发展到2006年的35.13亿元;净利润从1996年的0.16亿元,发展到2006年的1.27亿元。1997 —2006年累计消费水泥5868.34万吨.,消费水泥熟料4280.65万吨,执行销售收入127.01亿元。水泥机械设备制造由2000年的600 吨发展到2006年的11006吨。水泥什物劳动生产率从1997年的355.1吨/人进步到2006年的2659.17吨/人。正在21世纪以来的企业改 革和发展过程中,作为百年的华新股份有限公司内没有一个员工下岗,宽大员工享用到了华新生长的优点和实惠,员工人均收入从1996年的9508元进步到 2006年的24354元。新建楼房总面积99880.55平方米,户均使用面积由1995岁终的43平方米进步到2006岁终的71.12平方米。
1997—2006的十年间,公司前后荣获了天下(百家)质量管理先辈企业、天下协调劳动干系优秀企业、天下普法事情先进单位、天下内部审计先 进单元、天下设备管理优秀企业、天下下层民兵预备役先进单位、中国建材行业知名企业、湖北省优秀企业(金鹤奖)、上市公司现代企业制度建立先进单位、湖北 省先辈基层党组织、湖北省文明单位、湖北省安全生产红旗单元等国度、省、市种种声誉200余个。
 
回眸始于1883年的中国水泥产业发展史,最早创办的五家水泥厂中,惟华新历经沧桑,一脉相承,与时俱进,生长强大,并始终站立正在行业的前线:
从最后6万吨消费范围,到2006年熟料产量1142万吨,水泥产量1666万吨,企业规模位居中国水泥企业前线;
从始创时的湖北水泥厂,到2006年生产基地广布长江高低,近驻云南,耸峙于西藏高原,集团化生长生机充分;
百年去,华新从20世纪初引进德国干法工艺,到20世纪中叶引进美国湿法工艺,再到20世纪末引进丹麦新型干法工艺,直至21世纪初自行负担新型干法大型建立工程设计和装备制造,始终保持水泥行业手艺抢先的职位,络续加强手艺吸取和立异才能;
华新对峙科学的发展观,倾力建立节能加排、绿色环保的协调企业。超前打造轮回经济,应用产业固体烧毁物料和城市渣滓等混淆材消费优良水泥,实现了环境友好型和资本勤俭型生长,成为可持续发展的现代化大型水泥集团的模范;
从建立时官招商办的私营企业,到国度资源掌握的股份公司,再到国营工场,直至股票上市并取国际资源融会的大型水泥集团公司,企业构造生长可谓模范。
中央政治局委员、时任湖北省委书记俞正声曾屡次亲临华新及其分子公司观察事情。俞正声充裕一定华新的生长形式和生长结果,主动评价华新的生长理念和管理体式格局,赞美李叶青是思绪清楚的博士优异企业家,希冀华新“又快又好天生长,成为水泥产业的旗号”。
是斗争,是生长,成绩了华新生命之树的百年常青。华新百年,是络续行进的百年;华新百年,是光辉的百年。
华新百年光辉是几代华新人络续努力奋斗,对峙生长的结晶,她凝结了“中国水泥产业摇篮”的百年秘闻;更展现泛起代水泥科技文化生长的抢先风范; 百年华新是中国水泥产业的自满,更是华新人的自大;瞻望新的百年,华新将会建立成为一个持续发展、科学高效、协调文化的国际化、现代化公司。